Un conocido estudio psicológico de la Universidad de Minnesota, liderado por la investigadora Kathleen Vohs y publicado en la revista Psychological Science, demuestra que un entorno desordenado estimula el pensamiento original y rompe con los esquemas tradicionales. La conclusión principal de Kathleen Vohs y su equipo es que el entorno físico actúa como un interruptor psicológico que moldea nuestro comportamiento de forma automática. Los investigadores demostraron que ni el orden ni el desorden son buenos o malos por sí solos, sino que cada estado responde a una necesidad humana diferente.
Conclusiones del estudio
Mediante el estudio pudieron concluir varios resultados. Un espacio caótico envía al cerebro la señal subliminal de que las reglas convencionales no aplican allí. Esto reduce el miedo al juicio ajeno, facilita el pensamiento lateral y permite conectar ideas que normalmente parecerían incompatibles. En los experimentos, el desorden no hizo que la gente trabajara más rápido ni produjera más ideas. Lo que cambió fue la originalidad: las soluciones propuestas rompían con lo habitual en lugar de repetir fórmulas conocidas.
Durante el estudio, los participantes fueron asignados a las salas al azar, sin importar si en su vida diaria eran ordenados o caóticos. Esto probó que cualquier persona puede beneficiarse del efecto del entorno con sólo cambiar de habitación durante unos minutos.
¿Cómo aplicar el desorden en el trabajo?
Los autores del estudio recomendaron que empresas, escuelas y trabajadores adapten sus entornos según la fase del proyecto. Sugirieron usar salas desordenadas o visualmente estimulantes para las fases de lluvia de ideas, y trasladarse a despachos limpios para ejecutar tareas administrativas o tomar decisiones financieras.
El estudio sirvió para desmontar la idea de que un escritorio con papeles es sinónimo de pereza o falta de profesionalidad. Según los investigadores, tolerar cierto nivel de caos visual es una herramienta válida para impulsar la innovación.
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